立创新潮头,开发展新局。“十四五”期间,浙创投提速建设“高能级科创投资平台”,聚力战新产业、未来产业主航道,深耕“3+3”核心赛道,奋力践行前沿布局、链条聚合、价值倍增,呈现“能级提升快、盈利水平稳、投资力度强、风险严把控”的高质量发展态势,争当发展壮大我省新质生产力的强力引擎。
紧跟战略引领,打造高能级创投平台
在省国资运营公司“两平台、一智库”战略引领下,浙创投完成升格管理、股权优化调整,在资金投入、业务赋能、机制保障等方面突破探索,构建“产业链+孵化+资本”的长期稳定发展模式,向撬动大规模社会资本、引领新兴产业的科创引领平台稳步迈进。五年间,公司注册资本金从1亿增长为12亿,资本实力大幅增强;年度投资额增长约4倍,投资能力跨越式提升;累计三年以上投资项目上市成功率38.1%,整体效益及培育能力领跑行业,展现出良好的战略支撑力和盈利效率。
公司连续7年获评“浙江优秀创业投资机构”,并荣获“浙江省十强创投企业”“长三角区域最佳创业投资机构”“中国新能源领域最具发展潜力投资机构”“中国先进制造领域最佳投资机构”等荣誉,走出了一条具有特色的国有创投机构发展道路。


二、服务科技创新, 构建链式创投高地
深耕战新赛道,塑强核心功能。聚焦新材料、高端装备制造、新一代信息技术、生物医药、人工智能+、前沿技术等六大投资赛道,“十四五”期间省内项目投资数量占比约75%,成功培育上市企业10家,其中省内企业或落地省内企业5家。其中在人形机器人领域,下游联合中控技术推动浙江人形机器人创新中心建设,赋能具身智能与运动控制核心技术突破;上游投资新剑传动,推动年产100万台行星滚柱丝杠产业化项目落地临安,成为省重点产业项目,助力浙江在未来产业建设上走在前列。
赋能产业升级,深化链式布局。采取研投一体,在核心赛道形成具有深度的链式投资布局。在新材料领域,投资近30家企业,实现了“由点及线成面”体系化打造新材料产业集群,成功培育环球新材国际、众鑫股份等一批上市企业。围绕汽车产业链,投资覆盖零部件、装备制造与测试、电子控制系统等核心环节;在集成电路领域,构建覆盖芯片设计、封装测试、关键材料、核心装备的多维投资矩阵,其中华海清科成长为行业龙头并成功上市,实现产业赋能和投资效益双丰收。
拓展科创版图,构建协同生态。明确立足浙江、辐射全国的发展路径,设立粤港澳办事处,同时深度融入京津冀、长三角等区域发展。统筹整合省级科创资源,联动省属企业、高校、科研院所、金融资本、上市公司等,打造“政产学研金”协同生态圈,已与浙江大学、之江实验室等紧密合作,孵化科创硬科技项目;与湖州、嘉兴、金华等地合作,形成区域协同创新网络,推动省市县联动、跨区域协作、多层次搭台。


三、聚合基金集群,形成资本赋能矩阵
构建百亿集群,撬动资本赋能。立足区域经济发展特色与资源禀赋差异,联动省内大多数地市形成协同网络,撬动社会资本,打造“阶段分层、区域分异、功能分类”的基金矩阵,强化源头创新支持。“十四五”期间,陆续发起设立早小硬基金、人才基金、科创系列基金、战新产业系列基金等,有效带动更多社会资本支持产业科技创新。截至目前,公司在管基金规模超百亿,有力保障原创性、引领性科技的精准布局。
链接策源资源,培育创新主体。聚焦“卡脖子”技术攻关与原始创新,培育科技领军企业与独角兽项目,提前布局颠覆性技术。其中,设立“浙大科技成果转化基金”,以基金为纽带链接高校创新资源,赋能浙大启真创新概念验证中心等创新策源地建设。深度赋能培育创新型(领军)企业,公司在管项目中国家级专精特新“小巨人”32家、“隐形冠军”6家、国家科技型中小企业15家,有效发挥国资创投“连接器、加速器、放大器”功能。
布局“早小硬”,树立风向标。在省属国资企业中率先发起2亿元“早小硬”投资专项基金,结合战新系列基金、科技成果转化基金、人才基金等,以“小步快跑”策略布局早期项目,为创新能力强的初创企业提供资金支持。建立系统完善的基金管理机制,在基金评审决策、动态考核、期权激励等方面创新探索,形成早期基金管理的“浙创投经验”。“十四五”期间,公司投资中早期项目占比近60%,充分积累科技领域“投早”“投小”经验方法,成为省属国有投资机构中开展“早小硬”投资的“探路者”。


四、机制创新变革,激发国资创投活力
构建科学规范的合规风控体系。实施投资全链条管理,构建“部门—公司—联审—决策”四级审核流程。风控关口向项目前端延伸,投资部与风控部“双线并行、平行尽调”,筑牢审计、巡视与纪检“三道防线”,确保投资业务规范稳健运行。
健全人才机制聚拢“第一资源”。深化三项制度改革,刚性兑现经理层任期制与契约化管理,实施全员绩效考核。构建“选育用留”全链条管理体系,选聘领军型职业经理人队伍,按赛道靶向引进高层次复合型人才。针对战新产业与未来产业,组建专业投资小组,定期开展项目研讨、行研分享、专家评审等活动,强化行业跟踪研判。
深化灵活高效的市场化经营机制。坚持国资背景下的市场化运营,始终坚持自主获取项目、独立研判决策。搭建风险共担、收益共享的利益捆绑机制和强制跟投机制,构建以业绩为导向的长效激励约束机制,实现员工奖励与经营效益挂钩、高管业绩奖励与长期目标挂钩,激发干事创业活力。
面向“十五五”,浙创投将牢牢把握国资创投平台的功能定位,奋力打造“省内领先、国内一流”的省级科创投资主平台,以更高站位、更强担当服务国家战略科技力量建设,勇当培育新质生产力的核心引擎。

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